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¿Enemigos públicos?

21 agosto 2009

cartel pelicula el-jefe

El otro día estuve en el cine, viendo la película que lleva este título: Enemigos públicos.

Me gustó, sobretodo disfruté con el pulso mantenido entre los dos actores principales, cuyos personajes debían ser contrincantes. Pero sobretodo eran líderes, estaba muy claro, cada uno desde su cometido, pero los mejores en eso de dirigir personas.

Pues bien,  estaba yo leyendo un artículo sobre liderazgo en directores de IT y bueno, se mezclaron las cosas y  una cosa llevó a la otra… El caso es que me imaginaba como actuaba el Christian Bale de la empresa, tecnológica o no, un líder preocupado por sus chicos, pero implacable en los resultados. Una mezcla sencilla pero hecha para triunfar.

Por su parte Jonhy(un tío encantador aunque atracador de bancos) ¿qué compartía con el héroe? Una gran dosis de ambición y respeto por los suyos, tremendamente parecidos ¿no?

Pero estos líderes no son siempre los que te encuentras en tu trabajo, lo sé, seguramente hayas sufrido jefes así. Como en todas las cosas, hay jefes de todos los colores, pero el propósito último es recoger un par de ideas, para introducir a su bagaje o al tuyo.

Gilbert con su “tecnología del desempeño humano” (HPT) dice que hay siete factores que lo explican, relacionados todos ellos y que se influyen entre si: pero para no aburriros y que tiréis del hilo, os cuento varios: recibir estándares claros, feedback, incentivos, ambiente, por ejemplo.

Mihaly (su apellido no soy capaz) y su QLRC desde la psicología positiva plantea ocho componentes del disfrute en el trabajo, por ejemplificar: una actividad desafiante, metas claras, feedback, sensación de control de la tarea, entre otras.

¿Os suena? Podríamos extraer alguna conclusión haciendo un par de clicks más. Nuestros líderes pueden darse cuenta de esto, incluso intentar llevarlo a la práctica (inviertiendo en ello) para conseguir lo mejor de su gente. Si a tu jefe esto le suena a milonga, aprovecha la maravillosa experiencia de aprendizaje, si no es así… hazlo también!!

Si él no procura desarrollar tu potencialidad para repercutir directamente en su negocio, tú deberás ser tu propio jefe, ser tu propio formador y velar por tu negocio. ¿Qué negocio? Tu carrera profesional.

Así que autofórmate, invierte tus recursos en ello y todos los clicks que puedas y toma como inicio estas cortas notas, quizás en breve debas convertirte en jefe y siempre ser jefe de ti mismo y  quizás entonces quieras generar un cambio.

Cuenta conmigo para ello.